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RETRAITE : Reconstitution
de carrière : vérification
des droits passés, évaluation des pensions, calcul
des réversions.
RETRAITE : La réglementation de la
retraite est devenue complexe : comment tirer parti de la
récente loi Fillon ? peut on racheter des trimestres et quelle
formule choisir ? à quel moment est-il opportun de racheter
des trimestres ? comment tirer parti des possibilités de
départ à 56, 57, 58 ou 59 ans ? que peut on faire
en cas de carrières incomplètes ? que penser des formules
de cumul emploi retraite ? de la retraite progressive ? la préretraite
est elle encore intéressante ? Y a t il encore intérêt
à modifier son statut social pour, par exemple devenir Travailleur
Non Salarié ? comment arbitrer entre les dix régimes
de retraite possible (PERP, Madelin, A83, préfon, etc...)
?
Notre
mission de conseil consiste ici dans l’analyse et le diagnostic,
droits de la période restant à cotiser, en intégrant
toutes les options légales, et la remise d’un bilan
complet, détaillé comprenant lorsque cela est possible
une stratégie d’acquisition de droits à retraite.
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Missions
de protection sociales et de rémunérations
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CREATION
DE COUVERTURES SOCIALES : à
la création de l'entreprise, il est nécessaire d'avoir
une réflexion tant sur le niveau des couvertures sociales
qu'il convient de retenir mais aussi au statut social de base, que
l'on peut choisir en fonction des droits précédemment
acquis. Cette mission peut comprendre la gestion d'un appel d'offre
auprès de différents organismes assureurs (5 au minimum).
COMPARAISON DE STATUTS SOCIAUX
au profit du dirigeant d’entreprise, à protection sociale
équivalente, et recherche de la meilleure rémunération
disponible. Vaut il mieux être salarié, Profession
Libérale ou Artisan ou encore Commerçant ? Quelles
conséquences en matière d’acquisition de droits
? quelle est la rémunération disponible avant et après
impôt ? Avantages et inconvénients de chaque solution.
ANALYSE CONCERNANT LE CONJOINT
PARTICIPANT : Souvent, le conjoint participant
à l’activité n’est pas déclaré
; du reste, en moyenne, le patrimoine social de la femme n’est
souvent que la moitié de celui de son conjoint. Nous analysons,
puis diagnostiquons le statut social le mieux adapté à
la situation du couple en vue de bâtir de vrais droits en
terme de couvertures sociales, en particulier de droits à
la retraite.
ETUDE DE REVISION TARIFAIRE ET DE SECURISATION
JURIDIQUE DES REGIMES COLLLECTIFS : Les régimes collectifs
de prévoyance et de frais médicaux sont à surveiller,
soit pour obtenir des baisses de cotisations sur certains postes,
soit pour discuter de toute hausse de cotisations proposées
par l’assureur. Il s’agit surtout de comprendre et d’anticiper
les dérives notamment en frais de santé. Il convient
enfin de rechercher une vraie sécurité juridique vis
à vis des collaborateurs, mais surtout vis à vis des
administrations fiscales et sociales (Obligations de la loi du 22.08.2003).
ETUDE DES PROBLEMATIQUES DE
PROTECTION SOCIALE (retraite, prévoyance,
frais médicaux) en cas de fusion ou d’absorption d’entreprises.
BENEFITS : DEVELOPPEMENT D’ARCHITECTURE
DE REMUNERATIONS COMPLEMENTAIRES NON CHARGEES SOCIALEMENT (titre
de restaurant, chèque vacances, bons d’achat, médailles
d’honneur, voitures et logement de fonction, stock options,
épargne salariale,…). Cette architecture de rémunération
peut se développer tant pour les salariés, que pour
les dirigeants et professions indépendantes.
ARBITRAGE DE REMUNERATION et DIVIDENDES A
PROTECTION SOCIALE EQUIVALENTE : cette approche est rare
car lorsque l’on arbitre entre rémunération
et dividendes, on n’inclut pas les droits sociaux générés
par le choix de la rémunération au détriment
du dividende. Notre approche permet donc de faire un vrai choix,
pas seulement tourné vers la rémunération nette
d’impôt, mais de prendre aussi en compte la protection
du patrimoine social de chacun.
ETUDE DE VIABILITE ET MISE
EN PLACE de dispositifs d’épargne
salariale (participation obligatoire ou volontaire, intéressement,
PEE, PEI, PEG, PERCO,…). Cette approche peut comprendre la
gestion d’un appel d’offres de plans d’épargne
salariale.
Nous
pouvons également développer à la demande,
des missions de maintenance et de suivi des rémunérations
dans les entreprises. Nous travaillons notamment avec les BSP (bilans
sociaux personnalisés) qui seuls peuvent permettre de restituer
à chaque collaborateur sa véritable rémunération.
Chacune de nos missions fait l’objet d’une
lettre préalable qui définit contractuellement nos
engagements. Nous pouvons aussi vous proposer une consultation en
rapport avec votre question.
N’hésitez
pas à nous contacter par Email,
par téléphone afin de nous demander conseil.
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